2017年および2018年の山火事シーズンの後、カリフォルニア州の保険会社は、保険契約者の安全サポート、保険金の支払い、支払備金の設定に向けた絶対額の見積もり、再保険会社に対する保険金の請求を含む数多くの緊急課題に苦しめられました。こうした短期的対応に加えて、カリフォルニア州の事業の実行可能性を保持するためには、長期的戦略行動が必要になるという明らかな現実を保険会社は認識しました。2017年および2018年の山火事は、保険会社のプライシング、引受査定、エクスポージャー管理の各機能に重大な疑問を提起しました。会社は、引き受けたリスクに見合う十分な資本および再保険を確保していたのか？料率は適正だったのか？プライシングや引受査定の調整は必要ではなかったのか？これらの疑問に対する回答は、具体化し始めたばかりです。