ERMは、多くの組織において意思決定の大きな一部になってきています。しかし、ERMを戦略的パートナーとして社内に取り込むためには多くの困難があります。一方、こうした困難を克服するための手法、そして、ERMプログラムを一層統合させることで得られる利益もあります。

本記事は、Society of Actuariesが発行するThe Actuaryに掲載された記事の再掲です。