資本および戦略決定におけるERMの統合(英語版のみ)

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作成者 Vikas Shah, Fiona Ng, James G. Stoltzfus, Mark Stephens |  2015年7月17日

ERMは、多くの組織において意思決定の大きな一部になってきています。しかし、ERMを戦略的パートナーとして社内に取り込むためには多くの困難があります。一方、こうした困難を克服するための手法、そして、ERMプログラムを一層統合させることで得られる利益もあります。

本記事は、Society of Actuariesが発行するThe Actuaryに掲載された記事の再掲です。

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